Nada como uma boa consultoria

Nosso papel é extrair o melhor para o seu negócio

Quem Somos

QUEM SOMOS

Os melhores profissionais

A ESTRUTURA é uma Empresa de consultoria e assessoria especializada em planejamento estratégico direcionado às organizações da área da saúde, tendo em seus líderes um grande potencial na área de gestão. Oferecemos a possibilidade de você conhecer e identificar o potencial de sua Empresa e o que ela ainda precisa para estar sempre à frente da concorrência. Na consultoria analisamos o ambiente interno e externo no qual sua Empresa está inserida, demonstrando e esclarecendo os aspectos favoráveis ao crescimento e os pontos críticos que podem interferir na concretização desse objetivo. Esse diagnóstico possibilita conhecer as medidas necessárias para potencializar o valor já presente na organização. Na assessoria damos o suporte para eventuais correções que favoreçam o cumprimento da Missão e a concretização da Visão.

NOSSA MISSÃO - Assessorar as empresas da área da saúde no planejamento e implementação de estratégias gerenciais, visando aumentar a eficácia dos resultados para alcançar vantagens competitivas perante a concorrência, com entregas boas e eficientes aos usuários.

NOSSA VISÃO - Ser, em 10 anos, uma referência na solução das dificuldades administrativas e gerenciais das empresas da área da saúde tornando-as inovadoras, competitivas e lucrativas sem perder o foco no cuidado humano.

NOSSO PROPÓSITO - Oferecer soluções práticas e viáveis para o gerenciamento das empresas da área da saúde.

NOSSOS VALORES - Ética, Inovação, Integridade, Respeito, Empatia, Responsabilidade

Serviços

SERVIÇOS

Dê uma turbinada no seu negócio

Fazemos consultoria e assessoria nos serviços de saúde.

Entendemos que a saúde de seu paciente começa com a saúde de sua empresa.

Muitos são os desafios para manter um serviço eficiente na área da saúde. Entender que todo hospital, clínica e/ou consultório é uma empresa é o primeiro passo para obter sucesso nesse empreendimento. Cada vez mais o setor da saúde se aproxima e se alinha com o gerenciamento administrativo a fim de desenvolver um conjunto de práticas gerenciais voltadas para a obtenção de resultados satisfatórios. O objetivo é maior eficácia nas entregas aos seus clientes/pacientes com maior visibilidade e obtenção de destaque perante a concorrência. Criar valor ao seu próprio negócio exige ações internas e externas que favoreçam a tomada de decisões mais assertivas minimizando as possibilidades de falhas. Neste processo, o planejamento estratégico é ferramenta essencial da gestão.

CONSULTORIAS

Nosso serviço de consultoria vai elaborar um diagnóstico da situação atual de sua organização incluindo os obstáculos causados por vícios comportamentais dos profissionais envolvidos no dia a dia da empresa e sugerir estratégias para soluções, além de:

Avaliação da missão, visão e valores da empresa
Levantamento dos pontos fortes e fracos do serviço/empresa
Análise das ameaças e oportunidades, frente ao ambiente interno e externo (SWOT)
Definição e/ou revisão da cadeia de valor
Detecção das falhas nos processos internos que acarretam problemas operacionais, bem como oportunidades de melhoria e otimização na gestão de processos de negócios
Análise situacional, legal, fiscal, contábil
Análise de marketing
Definição e/ou revisão dos stakeholders
Avaliação da efetividade da Equipe

ASSESSORIAS

Enquanto a consultoria faz o diagnóstico da sua empresa e aponta as possíveis soluções, a assessoria trabalhará na efetivação dos ajustes necessários e auxiliará nas eventuais mudanças para minimizar e/ou eliminar as dificuldades e desajustes encontrados nos processos.

A assessoria realizará:

Definição/redefinição da missão, visão e valores da empresa (estratégia coorporativa)

Análise SWOT

Análise de processo de negócio

Proposta para reestruturação da cadeia de valor

Posicionamento adequado perante os stakeholders

Redefinição dos processos de efetividade da Equipe

Posicionamento adequado perante o cliente/paciente

“SUA EMPRESA É FORMADA POR PESSOAS"

Fazer a gestão de sua empresa é, antes de tudo, fazer a gestão das pessoas que compõem a sua empresa. São elas, as pessoas, que atendem, fazem a triagem e encaminham seus clientes, cuidam deles durante a estadia em atendimento clínico. São as pessoas que controlam os papéis de seu escritório, que compram seus insumos, que os utilizam, que mantêm limpos os ambientes de trabalho, que cuidam de sua agenda, que atendem suas chamadas telefônica, enfim, são pessoas que fazem funcionar sua empresa. Essas pessoas são seus clientes internos.

Seguramente, uma das coisas a se evitar é ter clientes descontentes, insatisfeitos, às vezes até inimigos de sua empresa. Para que seus clientes externos estejam satisfeitos, é absolutamente necessário que quem tenha acesso direto a eles, interagindo desde a chegada até a efetivação do negócio, seja uma venda de insumos, seja um atendimento médico, também esteja satisfeito, caso contrário essa interação poderá ser um sério indutor à perda de seu cliente externo, à perda de quem efetivamente compra seus produtos, oferta seus insumos, interage com sua empresa.

Fatores humanos são tão importantes quanto a qualidade de seu produto, até porque quem elabora e mantém a qualidade de seu produto são nada mais nada menos do que pessoas.

Bons produtos não nascem espontaneamente, tampouco são disponibilizadas espontaneamente.

MIGUEL ANGELO RODEGUERO

Equipe

EQUIPE

ADNAMARE TIKASAWA

Gestora em saúde com MBA em administração hospitalar e gestão da saúde e Mestrado internacional na área. Larga experiência em gestão da saúde, planejamento estratégico, coordenação e liderança de equipes multidisciplinares com atuação administrativa e clínica. Experiência abrangente e longa na elaboração e execução de projetos, cursos, palestras e treinamentos na área da saúde. Especialista em ergonomia do trabalho.

DIEGO RODEGUERO

Gestor com MBA em administração hospitalar e da saúde. Experiência em administração de entidades na área. Liderança de equipes em projetos editoriais, otimização de processos em geral. Editor, tradutor.

MIGUEL ANGELO RODEGUERO

Gestor em saúde com Mestrado internacional na área e MBA em Administração de Empresas. Experiência como diretor de grande empresa. Comandante na aviação comercial com larga experiência em segurança operacional. Especialista em fatores humanos, análise de riscos e gerenciamento de crises.

Clientes